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毋庸置疑,2018年整個農(nóng)資大環(huán)境是非常不景氣的。企業(yè)發(fā)展陷困局,不前進(jìn)就會掉隊;經(jīng)銷商在各種政策擠壓下垂死掙扎,對企業(yè)很難有忠誠度,形勢嚴(yán)峻。
接下來的路越來越窄,越來越難走。有人說,當(dāng)陷入困境時,如果自己不能改變,那么,就讓環(huán)境幫助度過難關(guān)。
作為年度盛會,今年的植保會注定又是一場轉(zhuǎn)折的盛會,賦予農(nóng)資行業(yè)變革的使命。十幾萬農(nóng)資人涌入西部國際博覽城,找尋適合自己發(fā)展的新方法、新思路、新方向。
出路一:走品牌之路,做正規(guī)企業(yè)
今年,隨著新《農(nóng)藥管理條例》和各個地方性政策的出臺以及監(jiān)管力度加強(qiáng),企業(yè)逐漸走向正規(guī),大品牌產(chǎn)品越來越多,市場逐漸趨于良性、健康發(fā)展。
之前,部分企業(yè)靠低劣產(chǎn)品發(fā)家致富,隨著監(jiān)管趨嚴(yán),這條路已經(jīng)行不通了。今后,一定是正規(guī)企業(yè)的好產(chǎn)品才能將生意做大,做長久。
據(jù)了解,今年的植保會參展企業(yè)1100多家,展位3400多個。會上,有實力的企業(yè)仍是少數(shù),雜牌企業(yè)確實不太多見。可以預(yù)見,隨著農(nóng)藥廠家數(shù)量急劇下降,未來一定是專業(yè)選手的天下。
出路二:關(guān)注土壤健康,進(jìn)攻特肥
這兩年,隨著大家對生產(chǎn)高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求,生物菌肥、碳肥、土壤調(diào)理劑、中微量元素水溶肥、生物刺激素等功能性肥料受到追捧,成為新一輪增長點,各大國內(nèi)知名肥料企業(yè)、特肥企業(yè)、甚至農(nóng)藥企業(yè),都開始關(guān)注土壤健康這一話題,同時也推出了相應(yīng)的特非常產(chǎn)品,土壤健康是未來的一個方向,同時也是各個企業(yè)近幾年競爭的方向。
在植保會現(xiàn)場,記者發(fā)現(xiàn),今年展示特肥領(lǐng)域的企業(yè)非常多,代表企業(yè)有山東土秀才、四川好時機(jī)、康樸新肥、土木啟、紫牛、川金象等。
在特種肥領(lǐng)域,微生物菌肥是較熱門的一類,據(jù)悉,截止2018年10月20日,登記企業(yè)2386家,登記證數(shù)量5967個,河北、山東、河南占據(jù)一半左右的比例,未來市場可期。
出路三:兼并重組,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
為應(yīng)對競爭,企業(yè)間并購整合速度加快,拼實力時代正式到來!
2018年,中化國際收購揚農(nóng)集團(tuán);利民股份收購河北威遠(yuǎn)農(nóng)藥、動物藥業(yè);江山股份 大股東中化國際收購福華科技等,可以說兼并重組一波又一波。
本次會議上,陶氏杜邦農(nóng)業(yè)事業(yè)部,科迪華農(nóng)業(yè)科技™成功亮相,拜耳除草劑明星產(chǎn)品保式達(dá)亮相巴斯夫展館。由此可見,從產(chǎn)品到技術(shù),企業(yè)間結(jié)盟發(fā)展的意愿越來越強(qiáng),攜手發(fā)掘新增長點,成為當(dāng)下農(nóng)資企業(yè)迫在眉睫的事情。
出路四:飛防,當(dāng)下正流行
如果之前飛防是一種潮流,現(xiàn)在的飛防應(yīng)該是趨勢。
據(jù)了解,經(jīng)過幾年掙扎和市場培育,目前的植保無人機(jī)融合了人工智能,大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),成為中國所有農(nóng)機(jī)中,智能新時代特征的高效農(nóng)機(jī),正在努力推動中國農(nóng)業(yè)進(jìn)步!
本次植保會,飛防這個版塊減少了很多參展企業(yè),我想更多是回歸理性,開始做實事。反觀外企,對于飛防植保領(lǐng)域方面的動靜比較大,相信植保飛防會是今后發(fā)展的方向。
出路五:轉(zhuǎn)型農(nóng)服,走精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)
傳統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)資料經(jīng)營陷入瓶頸和困境,進(jìn)而讓廠商、渠道商轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。但是農(nóng)業(yè)服務(wù)大多情況成了空談,成為產(chǎn)品銷售的新營銷路徑。
作為農(nóng)資新時代的轉(zhuǎn)折點,植保會上,許多企業(yè)提出“服務(wù)商”這個口號,他們認(rèn)為,服務(wù)如何落地,如果依靠服務(wù)突出重圍是每個農(nóng)資人值得深思和探索的。當(dāng)然,要想從農(nóng)資產(chǎn)品銷售商轉(zhuǎn)化成農(nóng)業(yè)種植綜合服務(wù)商,好技術(shù)+好產(chǎn)品是基礎(chǔ),在這樣的基礎(chǔ)上談服務(wù),才能創(chuàng)造價值和收益。
出路六:聚焦,聚焦!
越聚焦越專業(yè),越專業(yè)越成長。
之前,大家為了爭奪渠道投入重金,廣告轟炸,人海戰(zhàn)術(shù),會議營銷等輪番轟炸,但是這種情況根本無法實現(xiàn)對渠道商的控制和對種植戶的精準(zhǔn)服務(wù)。心有多大市場就有多大的跑馬圈地時代一去不復(fù)返了,現(xiàn)在要比拼的是區(qū)域市場的滲透能力和掌控能力并且,目前漲價對經(jīng)銷商影響很大,如果不重點建立核心核心呵護(hù),漲價遭遇的永遠(yuǎn)是層層的阻力。
所以說不論是聚焦作物、產(chǎn)品、病蟲害還是區(qū)域,只有聚焦了,才能專注一點,做深做透。
出路七:擁抱互聯(lián)網(wǎng)
目前的農(nóng)業(yè)已經(jīng)明顯有了互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的特征,農(nóng)資流通、植保服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面都有互聯(lián)網(wǎng)的參與。另外,互聯(lián)網(wǎng)也正融入農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等 信息技術(shù)講給農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來契機(jī)。未來30年,農(nóng)業(yè)將迎來高速互聯(lián)網(wǎng)化。
植保會期間,大豐收植保負(fù)責(zé)人周單告訴記者記者,大豐收植保包含農(nóng)資商城、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺、農(nóng)殘檢測等業(yè)務(wù),目前服務(wù)100多萬粉絲,1000多個基地,成為接地氣的互聯(lián)網(wǎng)平臺。
出路八:回歸產(chǎn)品,回歸研發(fā)
2018年,有些企業(yè)銷售增難,實際上,不是產(chǎn)品沒市場了,是不符合發(fā)展趨勢的產(chǎn)品沒市場了,產(chǎn)品永遠(yuǎn)是營銷的 武器,農(nóng)資企業(yè)在產(chǎn)品層面,必須有技術(shù)和新產(chǎn)品儲備,才能打出好的漲價策略。
在今年植保會上,拜耳4款產(chǎn)品推出,永農(nóng)生物6大新品上市,榮威生化四證齊發(fā)……越來越多的廠家開始經(jīng)注意力轉(zhuǎn)到回歸產(chǎn)品和研發(fā)上邊,開始注意到有產(chǎn)品才是打通市場通行證。
利爾作物市場部劉曉偉認(rèn)為,利爾目前回歸產(chǎn)品本質(zhì),依托研發(fā)實力真正為客戶提供更好的產(chǎn)品和技術(shù),真正為老百姓解決種植痛點,增產(chǎn)增收!
行業(yè)專家沈祥豐老師認(rèn)為,未來,技術(shù)研發(fā)能力將成為驅(qū)動企業(yè)增長的關(guān)鍵要素。
植保會對經(jīng)銷商的意義
今年的經(jīng)銷商應(yīng)該是痛苦的群體,漲價、賒銷、竄貨、壓貨、虧損苦不堪言,賺不到錢,找不到客戶,不是被廠家干掉,就是被市場干掉,全國植保會成為給他們帶來曙光的一線生機(jī)。
在《農(nóng)資與市場》傳媒記者編輯參加過的30多家企業(yè)會議中,發(fā)現(xiàn)大多經(jīng)銷商都是為了看看廠家是否有好的產(chǎn)品和優(yōu)惠政策。同時,去植保會看看行業(yè)如何變化,與同行交流和學(xué)習(xí),確定明年如何調(diào)整經(jīng)營思路。
不論是參加企業(yè)會議還是全國植保會,有心人肯定不虛此行,愛熱鬧的人,過后注定一無所獲。農(nóng)資行業(yè)大的事實,就是這個行業(yè)太小,但是從業(yè)的人太多,所以總有人抱怨不好干,那是沒辦法的事,誰也解決不了這個問題,所以,無論是企業(yè)還是經(jīng)銷商,不要指望一場盛會能帶來所有的救贖,也不要指望一場會議就會得到成功轉(zhuǎn)型。任何會議的價值都需要后期的落實和踐行,如果只是看看激動,想想感動,過后一動不動,所有的會議都是徒勞!